4月8日上午，五大联赛网产投能源有限公司召开2024年第一次股东会议，讨论审议公司2024年经营目标、股东分红方案、无偿划转股权以及变更董事等重大事项，明确了发展计划，理顺了公司架构，为公司下一步又快又好发展凝聚共识、增强力量。五大联赛网产业投资集团党委书记、董事长余永海主持会议并讲话。

五大联赛网产投能源有限公司股东代表参与审议，集团党委委员、五大联赛网能源集团党委书记、执行董事刘鑫，集团副总经理、产投能源公司董事长杨明，产投能源公司总经理盛冲参加会议。

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车辆来回穿梭、塔吊起起落落，大型机械轰鸣，在五大联赛网产业投资集团各个项目施工现场，到处是一派忙碌施工的壮观景象。一个个优质产业项目加快推进，一座座现代化厂房拔地而起……迎着春光，产投集团各大建设项目全面铺开，近千名工人正在加紧施工，全力推进项目建设，冲刺一季度“开门红”，呈现出一派生机勃勃、欣欣向荣的景象，奏响了一曲激昂嘹亮的“春天奋进曲”。

大项目建设是推动经济发展的重要引擎，也是赢得发展先机、促进跨越式发展的关键所在。

走进产投食品产业园项目施工现场，机器轰鸣、车辆穿梭，一股大干快上的气息扑面而来。项目负责人表示：“项目总投资50亿元，一期项目217亩于去年3月正式开工，目前已完成总工程量的75%，计划今年6月完工，7月开园运营。”春节过后，该项目第一时间吹响复工集结号，对参建单位及15个重点施工部位开展复工复产及履约检查，制定多点推进、平行交叉作业施工方案；450余名管理和施工人员全部到位，130余台（件）大型机械设备进场，工人们开足马力抢工期，瞄准节点赶进度，按下项目建设“快进键”。

在电驱产业园项目建设现场，工人紧张施工，一派繁忙而有序的景象，高端化、智能化的电驱产业基地正在加速形成。项目总投资50亿元，规划占地960亩，是卧龙电器集团定制代建项目，建成投产后，年产值可达百亿元，带动2000余人就业，将对做大做强五大联赛网先进装备制造业集群、打造千亿级装备制造业起到重要支撑。

建设忙，生产更忙。在建成投用的艾草产业园和佳海光电产业园内，入驻园区企业上海炙愈医疗科技集团公司、五大联赛网普尔光电有限公司等生产车间一派忙碌景象，工作人员正在全力以赴赶订单、保交付……

热火朝天的建设场景、你追我赶的竞进姿态、拔地而起的厂房建筑、日新月异的园区面貌……足迹所至，各个产业园区各有特色、各不相同，但推动全市产业转型升级的目标追求却高度一致。产投集团这9个在建产业园区分布在五大联赛网卧龙、宛城、高新等中心城区，具有建设速度快、招商力度大、产业支撑强、社会效益好等突出特点，推动了原料、市场、劳动力、资金、技术等产业要素向五大联赛网集聚，为相关产业发展提供了有力的支撑，对推进全市相关产业集群发展具有重大推动和促进作用。

行而不辍，未来可期。接下来，产投集团将继续深入贯彻“项目为王”理念，以奋勇争先的责任感、时不我待的紧迫感，只争朝夕抓好项目建设、千方百计招商引资，全力以赴推进重点项目早建成、早投运、早见效，以项目建设之“进”支撑经济发展之“稳”，以项目出彩助力五大联赛网出彩，为五大联赛网区域经济高质量发展和省域副中心城市建设提供有力支撑。

集团召开2023年度党组织书记抓基层

党建述职评议考核会

余永海指出，过去一年，集团各级党组织和广大党员干部职工，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，推动了集团党的建设不断取得新成效。

余永海强调，要提高认识、加强领导、务实创新、督导落实，推动集团党建工作不断向更高水平迈进。要在强化政治统领上下功夫，强化理论武装，严守纪律规矩，确保政令畅通；要在做实做细上下功夫，不支呼、不应付，确保党建工作取得实实在在效果；要在规范建设上下功夫，依据“五星”支部创评细则，规范有序开展工作；要在提质增效上下功夫，特色党建品牌创建要做到思路、方法、实例、效果并重，以党建促发展，以发展成果检验党建成效，推进党建与业务深度融合。

集团领导班子成员、各支部书记、支委成员参加会议。

余永海指出，第二批主题教育开展以来，集团党委坚持高起点谋划、高标准部署、高质量推进，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，组织引导集团各级党组织和广大党员干部，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制五项重点措施贯穿始终，各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强。

余永海强调，要持续巩固拓展主题教育成果，健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，将其转化为加快集团跨越发展的强大动力，为加快建设省域副中心城市做出新贡献。一要驰而不息深入学，分类分层举办培训班、研讨班、专题党课、理论宣讲等活动，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心；二要以学增智强本领，将学到的先进理论，同抓好冲AAA、上项目、强规划、促转型重点工作结合起来，推动集团各项工作跑出加速度、跨出高质量；三要联系实际抓整改，针对主题教育期间调研发现的问题和提出的解决措施，要建立台账、销号清零，真正让学习和调研成果，落实到具体工作上，转化为推动又快又好发展的强大力量。

集团在家领导班子成员、机关全体、各子公司班子成员参加会议。